PENERAPAN METODE PERAMALAN DAN LOT SIZING DALAM PERENCANAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DI PT. ABC

Abstract

PT. ABC merupakan perusahaan manufaktur furnitur plastik yang memproduksi Lemari Mini Cabinet 3 Susun 6 Pintu dengan permintaan yang berfluktuasi sehingga berpengaruh terhadap kebutuhan bahan baku. Kondisi tersebut berpotensi menyebabkan kelebihan dan kekurangan persediaan yang berdampak pada biaya persediaan. Penelitian ini bertujuan menentukan metode peramalan paling akurat berdasarkan tingkat kesalahan terkecil serta menyusun usulan perencanaan persediaan bahan baku menggunakan pendekatan  lot sizing dalam sistem Material Requirement Planning untuk meminimalkan total biaya persediaan. Data yang digunakan berupa permintaan produk periode April 2025 hingga Maret 2026. Metode peramalan yang dibandingkan meliputi Single Exponential Smoothing dan Weighted Moving Average, sedangkan metode Lot Sizing yang dibandingkan meliputi Lot for Lot, Economic Order Quantity, dan Period Order Quantity. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Single Exponential Smoothing memiliki nilai error terendah dengan Mean Absolute Deviation sebesar 58,08, Mean Squared Error sebesar 5.319, dan Mean Absolute Percentage Error sebesar 2,66%. Metode Lot for Lot merupakan metode lot sizing yang paling efisien digunakan dengan total biaya persediaan sebesar Rp393.020.900, karena ukuran pemesanan disesuaikan secara tepat dengan kebutuhan bersih di setiap periode sehingga tidak menimbulkan biaya simpan dan mencegah penumpukan persediaan di gudang